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　　這兩年，家裝行業(yè)搶風(fēng)頭的除了“新軍”互聯(lián)網(wǎng)家裝外，還有一個(gè)企業(yè)吸引了行業(yè)的關(guān)注和研究，這就是龍發(fā)。自從王顯董事長(zhǎng)回歸家裝行業(yè)，重新操盤龍發(fā)裝飾后，這兩年一系列顛覆式創(chuàng)新不但讓龍發(fā)重新走上快速擴(kuò)張、快速增長(zhǎng)的軌道，而且龍發(fā)全新的經(jīng)營思想和產(chǎn)業(yè)布局也給行業(yè)帶來深深的思考。
搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái) 讓“人人當(dāng)老板”
　　龍發(fā)裝飾作為傳統(tǒng)家裝行業(yè)的領(lǐng)航者，在當(dāng)今整體行業(yè)變革與尋求新商業(yè)模式的大背景下，前瞻性地提出“搭建家裝創(chuàng)業(yè)型平臺(tái)”的發(fā)展戰(zhàn)略，推行“人人都是老板”的理念，顛覆了傳統(tǒng)家裝行業(yè)生存及發(fā)展模式，助推龍發(fā)新發(fā)展。
　　龍發(fā)裝飾董事長(zhǎng)王顯指出，龍發(fā)要將自身打造成為公司化平臺(tái)，人人都是老板，平臺(tái)會(huì)有專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)定，讓市場(chǎng)成為淘汰利器，讓龍發(fā)的客戶成為機(jī)制的監(jiān)督者，形成完整、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。以公司發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變帶動(dòng)整體龍發(fā)人的思維轉(zhuǎn)變，提高執(zhí)行力和積極性，為龍發(fā)發(fā)展注入新動(dòng)力和新活力。龍發(fā)年均30%的增長(zhǎng)率，便是“平臺(tái)”優(yōu)勢(shì)的有力保證。
3D迭代 家裝產(chǎn)品化是大趨勢(shì)
　　隨著勞動(dòng)力成本的上升，住宅標(biāo)準(zhǔn)化及環(huán)保理念的普及，家裝市場(chǎng)主動(dòng)變革尋求新增長(zhǎng)點(diǎn)，王顯坦言，裝修一定是朝著產(chǎn)品化去發(fā)展，“快”是未來的發(fā)展趨勢(shì)，任何人都阻擋不了，未來的龍發(fā)會(huì)以產(chǎn)品為主。在此背景下，龍發(fā)多年來堅(jiān)持家裝產(chǎn)品研發(fā)，不斷推陳出新，目前已研發(fā)出龍發(fā)第三代3D產(chǎn)品，今年十月將大面積推廣，開啟裝飾行業(yè)新時(shí)代。

　　據(jù)了解，龍發(fā)裝飾3D產(chǎn)品將會(huì)對(duì)裝修市場(chǎng)，甚至家居市場(chǎng)產(chǎn)生巨大顛覆，新產(chǎn)品憑借價(jià)格便宜、施工簡(jiǎn)便快速等優(yōu)勢(shì)，能為龍發(fā)有效快速切入租房市場(chǎng)、二次裝修市場(chǎng)，及普通大眾市場(chǎng)。
家裝行業(yè)百花爭(zhēng)鳴與濫竽充數(shù)同在
　　家裝行業(yè)近年來興起了“互聯(lián)網(wǎng)家裝”風(fēng)潮，無論是傳統(tǒng)家裝企業(yè)還是新進(jìn)入的企業(yè)，都瞄準(zhǔn)了互聯(lián)網(wǎng)家裝，各類互聯(lián)網(wǎng)家裝套裝/套餐如雨后春筍般涌出，不僅讓消費(fèi)者眼花繚亂，無從下手，更是讓家裝行業(yè)的從業(yè)者也在云里霧里摸索，到底互聯(lián)網(wǎng)家裝靠不靠譜？是否真如宣傳所言能夠顛覆行業(yè)？
　　針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝，王顯表示，家裝行業(yè)百花爭(zhēng)鳴、積極創(chuàng)新是非常值得肯定的，行業(yè)發(fā)展就需要這樣的整體環(huán)境和氛圍，也是市場(chǎng)發(fā)展的必然。但同時(shí)也應(yīng)注意到，在眾多“互聯(lián)網(wǎng)家裝”企業(yè)中，也存在偽互聯(lián)網(wǎng)家裝的濫竽充數(shù)者，打著“互聯(lián)網(wǎng)家裝”概念的“騙子”，相信民眾的眼睛是雪亮的，能笑到最后的一定不是“騙子”。