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　　當(dāng)小米打著699元/平米的旗幟進入裝修業(yè)，很多人說“顛覆”就要來了。事實上，從家居行業(yè)自身發(fā)起的“釜底抽薪”式的改革，完全有更多理由被關(guān)注。龍發(fā)裝飾就是這樣一個企業(yè)，用了8年的時間，在裝飾行業(yè)發(fā)酵著一場革命。日前，在龍發(fā)裝飾新春年會上，董事長王顯第一次對外宣布了出來，搜狐焦點家居對王顯進行了專訪，探究這次推出的新模式到底顛覆性在哪。

龍發(fā)裝飾集團董事長王顯

　　剛裝修完畢的龍發(fā)裝飾公司總部，吸引著我們的眼球。龍發(fā)新春年會上的現(xiàn)場裝修環(huán)節(jié)讓人印象深刻，龍發(fā)裝飾總部及王顯的辦公室，都是采用的這種新模式的裝修。
　　王顯指著他辦公室里的墻壁問，你們猜猜這塊墻要花多少錢？大家看著那“大理石”墻面，想著三米寬，怎么也得1萬左右。
　　王顯說20平米的墻壁也只需4000元，造價平均每平米200-300元，而且是三個工人30分鐘干完的。聽到這大家就興奮了。王顯說，龍發(fā)裝飾這次要推的新家裝模式以及這些“龍發(fā)3D”產(chǎn)品，是他經(jīng)歷了8年海外學(xué)習(xí)，三天三夜辦公室里思考，4年時間研發(fā)，3000萬機器設(shè)備投入，才推出來的。
　　王顯在說到新產(chǎn)品的顛覆性時，你看不到他有任何的遲疑和顧及。他認為，自信不是拍著胸脯說出來的，8年的不斷研究和試驗準(zhǔn)備，讓他有足夠的自信讓龍發(fā)裝飾借助新裝修模式在行業(yè)里實現(xiàn)顛覆式改革?！?br/>　　家裝真正產(chǎn)品化
　　借鑒、思考、研究，王顯投入超過3000萬以上定制組合機器，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品看起來完全和壁紙、木材、大理石、瓷磚等等家裝常用材料無區(qū)別，甚至還能產(chǎn)出巨幅裝飾畫，王顯告訴記者這種原材料其實是一種“高分子化合物”。
　　關(guān)于產(chǎn)品化，王顯認為，這是家裝行業(yè)未來的發(fā)展趨勢?！霸瓉砦覀冄b修，其實就把顧客的家當(dāng)成了工廠，現(xiàn)在我的裝修過程只需要安裝而已”。

龍發(fā)裝飾在新春年會上用40分鐘裝出的實景

　　這就是王顯所說的“顛覆性”，縮小到產(chǎn)品范疇上看，王顯首先說的是“環(huán)?！薄Ｄ切┳罾_家裝過程中的甲醛、笨、二甲苯等有害物質(zhì)，這種高分子化合物完全沒有。
　　此外，這種材料的可回收再利用，又為環(huán)保加分。同時這個“高分子化合物”還具備對有限資源的替代性，王顯認為，這個行業(yè)最起碼建筑材料會有幾個消失，例如膩子粉、墻漆、壁紙、瓷磚、理石、木作。
　　參觀過程中，已生產(chǎn)出來的不同“花色”并列排放，有大小格子瓷磚的，花色顏色深淺各不相同。據(jù)王顯介紹，目前消費者可以有10余種花色選擇，而在研發(fā)室里還有更多待試驗的產(chǎn)品。今年王顯將很快推出第一代產(chǎn)品，再進行產(chǎn)品迭代升級，依靠這些產(chǎn)品，龍發(fā)裝飾要用三年時間1200億的產(chǎn)值。
　　經(jīng)營模式平臺化
　　那么，幾臺機器“輕松簡單”的生產(chǎn)過程，價格、工時、人力都在節(jié)省，有如此吸引力的市場空間，王顯會擔(dān)心模仿嗎？
　　王顯再次把爆棚的自信拿了出來。 “我從來不怕抄，而且產(chǎn)品門檻也高得很，你才抄到第一代，我已經(jīng)出了第四代。你要賣白菜價，我就賣成爛白菜價。這就是市場規(guī)律”。
　　除了產(chǎn)品變化、價格變化，那隨之而來的改變還有什么？王顯表示，龍發(fā)整體的經(jīng)營模式都在進行顛覆，“龍發(fā)現(xiàn)在不是在做裝飾公司，而是做行業(yè)平臺”。
　　“人人都是老板”是這個平臺的理念。去年起，龍發(fā)所有的設(shè)計師、項目經(jīng)理都在龍發(fā)的網(wǎng)站上成為“老板”。
　　轉(zhuǎn)變一個人的思想也許可以用三天三夜，但是轉(zhuǎn)變整個公司的思想?yún)s不那么容易，王顯“出山”后的幾年最大的挑戰(zhàn)應(yīng)該就是轉(zhuǎn)變?nèi)说乃季S，讓整個龍發(fā)裝飾公司的員工都能理解新模式不是件容易的事情。隨著產(chǎn)品的一代、二代、三代、四代的更迭，王顯的團隊也在實現(xiàn)著進階。我給我那幫兄弟‘一代’一年的時間，‘二代’也在2015年推出，推出的是衛(wèi)生間和瓷磚系列?！饕槍δ戏剑浪?，因為那邊梅雨季節(jié)多一些，功能更有針對性， ‘四代’以后是未來的工裝，現(xiàn)在我們已經(jīng)在和各種項目談合作了。而未來，四級城市也是龍發(fā)主要目標(biāo)。
　　記者手記：“像傻X一樣堅持”
　　“我一手拿的是顛覆性的政策，另一手要拿著毀滅性的產(chǎn)品，就這么簡單”，王顯在采訪中多次提到“就這么簡單”。但一方面做著“顛覆”的改變，一方面又在往幕后退，那未來龍發(fā)的目標(biāo)是什么？他又是怎樣的一種心態(tài)？
　　“未來的發(fā)展方向大家都是朝著這條路子，我的目標(biāo)是消滅這個行業(yè)的所有品牌，你敢不敢定這個目標(biāo)，沒人敢這么想，我敢，這就是我的目標(biāo)”，這是王顯拍胸脯說的話。
　　王顯向來敢想敢做，他說自小就什么都不怕。但是他的自信也不是憑空而來，關(guān)鍵是思維，“我總說，如果一個企業(yè)或一個人，總捏著別人的衣角你永遠都不會超越，如果你想超越，第一個動作，放開你的手。第二個，選擇路線，彎道超車，還是思維意識”。
　　如果彎道超車也會遇到困難怎么辦？王顯說：“走彎路很正常。所以就是堅持，說句糙話，像傻X一樣的堅持，最后的結(jié)果一定是特牛X，就這么簡單”。