主持人:非常高興王總接受我們的采訪,作為中裝協(xié)第七屆理事會會長對這個展會有什么期望?
王顯:一個是展示企業(yè)的期望,另一個是把誠信放在第一位,形象可以放在第二位,這次美好家居的主題應(yīng)該是誠信經(jīng)營。
主持人:龍發(fā)這次展會當(dāng)中給客戶帶來了哪些優(yōu)惠呢?
王顯:這個我不太清楚,因為他們是北京公司在做這件事情,我覺得更多的應(yīng)該是倡導(dǎo)誠信經(jīng)營,如何把客戶服務(wù)好,是這個。至于說促銷、優(yōu)惠,我覺得任何一個聰明的顧客都知道羊毛一定出在羊身上。
主持人:作為中裝協(xié)和北裝協(xié)的領(lǐng)導(dǎo),您是如何看待這次展會,在做決策的過程中有哪些思考和取舍?
王顯:展覽的形式應(yīng)該隨著市場的變化有一些改革了,我們再看一下,很多都是網(wǎng)絡(luò)上的營銷,這種展會的形式,展給誰看,如果你單純的從展會上去攬一些業(yè)務(wù),我覺得居然和紅星天天在做展覽,有沒有這個意義,已經(jīng)走過12年了,那在12年前,北京乃至中國還沒有一個像居然、紅星這樣的賣場,現(xiàn)在有了,在當(dāng)時各家裝飾公司的實力都不是很強,現(xiàn)在我們已經(jīng)有百十家分公司了,如果這么搞,還是用網(wǎng)絡(luò)做,這個是值得我們探討的,網(wǎng)絡(luò)展覽應(yīng)該是以后的一個方向。
主持人:本次展會營造出如此和諧的氣氛是怎么做到的?
王顯:開了兩次會,跟所有的老板說了,不能給家居行業(yè)摸黑,約束好自己的員工,不是這一兩天就可以把業(yè)務(wù)攬出來,更多的是展示整體的形象。
主持人:我們龍發(fā)這次展會的設(shè)計理念是如何的?
王顯:因為我們這里的展示和店面的形象展示都一樣。
主持人:在介入保障房市場這塊您如何看待?有沒有遇到什么困難?
王顯:我們的3D裝修的模式,首先一點,我們把裝修做成產(chǎn)品。
主持人:有沒有為了介入保障房而特意做出一些調(diào)整?
王顯:有調(diào)整,為什么這么說呢,現(xiàn)在我出來大概10個月的時間,有六年沒有在里面,反過來再看,再進(jìn)入這個行業(yè),我覺得我們這個行業(yè)確實有一些地方做的不太好,自己看高了,實際有一句話叫做金字塔底下的財富,我們沒有為老百姓更好的服務(wù),你比如基裝1萬元,我們的很多家裝公司都不會做,覺得很累,我們公司去把底下的老百姓,保障性住房這塊的做好,你作為商人來說,我們要考慮行業(yè)如何的發(fā)展。
主持人:目前家裝行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展,目前已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期,市場劃分越來越細(xì),我們家裝企業(yè)如何應(yīng)該這個變局呢?
王顯:家裝行業(yè)面臨的就是適者生存,有時候拿一時的利益欺騙顧客,那只是一個暫時的,生存不會太長久,剛才我說了,更多的我們要去倡導(dǎo)誠信經(jīng)營。
主持人:謝謝王總。