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　　人物小結(jié):家居行業(yè)領(lǐng)軍人物，裝飾裝潢十大品牌企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
　　王顯簡(jiǎn)介:
　　王顯是一個(gè)特別個(gè)性的人，作為北京龍發(fā)裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)，他的許多做法，旁人看來(lái)都匪夷所思，有悖傳統(tǒng)?？墒牵静焕頃?huì)別人怎么想，“我就喜歡！管別人干嗎？”所以，在不少人眼中，王顯有點(diǎn)乖張，很難接觸。那么，事實(shí)又是否如此呢？今天，我們就帶您真正去認(rèn)識(shí)一下龍發(fā)這位頗具“個(gè)性”的帶頭大哥。
 
　　做別人不做的事
　　上世紀(jì)60年代，王顯出生在北京普通的胡同里。打小兒，他就屬于那種好動(dòng)、好折騰的孩子，同時(shí)也好琢磨。中學(xué)還沒畢業(yè)的時(shí)候，王顯就跟哥兒們一塊做過(guò)一筆“大買賣”――在那個(gè)物資緊張的年代，兩人利用各自的供求信息和人脈關(guān)系，居然成功地交易了一輛小臥車，上下一倒手就掙了5000元錢，這在當(dāng)年可算得上是一個(gè)天文數(shù)字。別看王顯年紀(jì)不大，他居然還想用這筆資金繼續(xù)其他生意，“只可惜，那哥兒們不太爭(zhēng)氣，直接把分到的錢上繳他媽了，連累得我也給交公了！”雖然覺得可惜，但那事卻給了王顯很多啟示，有的事看起來(lái)挺難，但只要你肯下工夫做，沒準(zhǔn)就能成功。
　　王顯一直承認(rèn)自己不是當(dāng)文人的胚子，但是對(duì)于從商他卻挺有自信。作為一個(gè)從草根階層成長(zhǎng)起來(lái)的老板，王顯干過(guò)不少行業(yè)，也吃過(guò)不少苦。同時(shí)你還不得不佩服，他會(huì)另辟蹊徑，就是能賺到更多的錢。比如，早年，王顯開過(guò)出租車，他膽子大、夜里敢拉長(zhǎng)途，因此收入相比其他的哥高出許多。王顯喜歡攝影，一次偶然的機(jī)會(huì)，他發(fā)現(xiàn)人們對(duì)于悼念親人，也有留下影像的需求，于是他買了一臺(tái)二手的攝像機(jī)去了八寶山，開始專門為人們拍攝追悼過(guò)程。王顯稱自己可能是全北京從事這一行業(yè)的第一人，“雖然，掙得不少，但是看著那些悲痛的人們，咱有的時(shí)候眼圈也挺酸的，這事不能長(zhǎng)干?！?br/>　　后來(lái)，王顯參與了一個(gè)知名飯店的內(nèi)部裝飾工程，“沒事的時(shí)候，我就喜歡去工地溜達(dá)，也喜歡跟工人聊天?！边@段經(jīng)歷，讓王顯第一次真正接觸了“裝修”這個(gè)詞，并且對(duì)于其間的流程有了大概的了解。1995年，他在自己家里成立了家裝公司，由于價(jià)格合理，他的活兒，從無(wú)到有，越來(lái)越多。
 
　　當(dāng)老板應(yīng)學(xué)劉備
　　后來(lái)，北京第一個(gè)家裝市場(chǎng)――百姓家居的開業(yè)，這讓王顯看到了機(jī)會(huì)?！翱墒牵抑赖臅r(shí)候早就沒地兒了，我就成天泡在那邊，要求進(jìn)場(chǎng)?！蓖躏@的執(zhí)著終于為龍發(fā)“磨”出了一塊場(chǎng)地，公司的發(fā)展開始大步向前，員工的數(shù)量也迅速膨脹，“草根”王顯終于成了真正的老板了。
　　即使是現(xiàn)在，你在已是龍發(fā)裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)的王顯身上，依然可以明顯地感覺到一種江湖氣息。王顯也承認(rèn)，當(dāng)初許多人愿意跟著他干，就是因?yàn)樗厍榱x。王顯很喜歡劉備，他覺得，站在商業(yè)的角度看，劉備是一個(gè)特別成功的老板?！八贿^(guò)一個(gè)賣草鞋的，本事也不大，但是關(guān)羽、張飛都愿意為他死。諸葛亮比劉備聰明吧，他也愿意為劉備賣命?！?br/>　　事實(shí)上，王顯對(duì)跟著他打天下的員工也確實(shí)不薄?！爱?dāng)初，我還在外面租房子住呢，我就給他們買房了?！彼麄兗依镉惺裁创笫滦∏?，王顯也都是鼎力相助，從不含糊。也許，正因?yàn)槿绱?，龍發(fā)的管理高層，許多都跟了王顯將近十年，旁人給的薪金再高，也不愿離開。
　　隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，王顯意識(shí)到了現(xiàn)代化管理的必要性。他表示，一些管理者上了年紀(jì)也許不太適應(yīng)甚至開始阻礙企業(yè)的發(fā)展了，必須引進(jìn)新人，可是我還是愿意找個(gè)適當(dāng)?shù)穆毼?，“養(yǎng)著”他們，因?yàn)樗麄儼亚啻憾钾暙I(xiàn)給龍發(fā)了。
 
　　興趣掘得新機(jī)遇
　　王顯稱自己早年是“車?yán)习濉背錾?，所以迄今依然是愛車如命。他喜歡開著越野車四處探險(xiǎn)，“草原、沙漠每年都得去幾回”。除了生活里好車之外，王顯也總想著做點(diǎn)跟這有關(guān)的生意。在記者的探問(wèn)之下，王顯透露，他想把國(guó)際上頂級(jí)的房車引進(jìn)國(guó)內(nèi)，“掙錢多少倒在其次，關(guān)鍵是真的喜歡”。目前，他正在做相關(guān)調(diào)研，并在聯(lián)系收購(gòu)一家汽車生產(chǎn)廠。
　　受朋友的影響，興趣廣泛的王顯最近幾年還愛上了紅木等珍稀木種?！爱?dāng)初也就是幫朋友存點(diǎn)料，沒想到，這價(jià)格噌噌地長(zhǎng)。”無(wú)心插柳的王顯，居然很偶然地做成了好幾筆木材大買賣，并從中收獲頗豐。他笑道：“這些可比干家裝利潤(rùn)高多了，家裝行業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就是能夠提供大量的現(xiàn)金流水。有本事的人，可以讓這些現(xiàn)金成倍遞增?！?br/>　　此外，從去年開始，王顯還喜歡上了瀕臨滅絕的中華觀賞鴿。他專門出錢成立了協(xié)會(huì)，宣傳觀賞鴿，培育觀賞鴿。“做這事，決不是為了錢。我只想做點(diǎn)有意義的事，別讓中華觀賞鴿在我們這代絕了種?！蓖躏@的話也許有點(diǎn)糙，但他做的事卻獲得了許多專家的認(rèn)可。
 
　　敢想敢干舞臺(tái)大
　　目前，龍發(fā)已經(jīng)從一個(gè)室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)制作所發(fā)展成為集建筑裝飾，家具生產(chǎn)，商貿(mào)物流等多種產(chǎn)業(yè)為一體的集團(tuán)化企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和實(shí)力的增強(qiáng)，敢想、敢干的王顯確立了規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向，全面實(shí)施“立足北京、面向全國(guó)、開拓海外”的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　1998年，龍發(fā)率先建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)基地。隨后，王顯在業(yè)內(nèi)率先提出“家居集成”服務(wù)理念并開始全力探索，推出了工廠化拼裝式裝修。2000年，龍發(fā)建立自有物流配送體系，創(chuàng)立集成家居。2003年，龍發(fā)海外分公司在美國(guó)芝加哥成立，成為我國(guó)第一個(gè)成功跨向國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)家裝企業(yè)。2005年，龍發(fā)在美國(guó)的首家裝飾賣場(chǎng)“MERMAX”開始營(yíng)業(yè)，同年，“龍發(fā)家居集成5S會(huì)員店”正式建成并營(yíng)業(yè)，在國(guó)內(nèi)率先推出融設(shè)計(jì)、采購(gòu)、配送、施工等服務(wù)于一體的裝修“5S”服務(wù)模式。
　　鑒于上述成績(jī)，2005年，王顯被授予北京市建筑裝飾協(xié)會(huì)頒發(fā)的“北京明星建筑裝飾企業(yè)家”稱號(hào)。同年6月，經(jīng)中國(guó)工商理事會(huì)研究決定，王顯被推薦出任中國(guó)工商理事會(huì)常務(wù)理事職務(wù)。
　　家居行業(yè)風(fēng)云變幻，英雄人物此起彼伏。一個(gè)品牌的鍛造必然要經(jīng)歷風(fēng)雨，一個(gè)領(lǐng)軍人物的成長(zhǎng)也一定是苦樂相伴?！都揖佑⑿郯瘛氛鎸?shí)講述這些人物光鮮背后的故事，仔細(xì)探尋企業(yè)從無(wú)到有的歷程。